2019年7月2日至5日，印尼卡查玛达大学（Universitas Gadjah Mada）经济与商业学院教授Nurul Indarti为我院世界经济、国际关系及中国史叁个专业的硕士研究生进行小学期课程讲学。课程主题为“印尼中小公司：问题与挑战”。在为期4天的课程中，Prof.Nurul 采取小组讨论、个人展示、自由提问等多种形式展开课程内容的讲授、解析、深化。围绕印尼中小公司的发展现状与竞争力、人力资源与创新、知识创新与管理叁个部分，Prof.Nurul 鼓励学生自主思考，互相讨论，分工协作，大胆发言。本次课程拓宽了同学们的研究视野，丰富了理论知识，加深了对印尼中小公司的认识，同时增强了同学们团队合作的意识。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;课程第一部分，Prof.Nurul以2017年印尼竞争力指数及全球排名为论据，分析印尼中小公司经营与发展面临的宏观环境。人力资源（Human Resources）和创新（Innovation）是制约印尼中小公司成长的两大核心问题。公司战略能力薄弱、系统管理水平低是导致其发展的内部问题。宗教、文化、家族运营等是其直接诱因。此外，商业政策、财税制度、行政效率、金融服务、高等教育等是阻碍印尼本土中小公司壮大的主要外部要素。对比中国，Prof.Nurul希望同学们能站在第叁方的角度为印尼在人力资源和创新方面面临的困境出谋划策。
Prof.Nurul 为同学们讲授印尼中小公司知识
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;课程第二部分，围绕印尼人力资源与创新两个方面展开。通过对Entrepreneur，Entrepreneurship，Entrepreneurial Orientation等概念的阐述、比较，Prof.Nurul对印尼中小公司家具有的人力资源特性、特质、特征以及应具有的精神、内涵等作了系统地剖析。她强调，Entrepreneurial Orientation是一种行为特征，是成功的公司家、合格的领导者应具备的包含创造力、灵活性、坚持力、冒险精神等特质的综合素养，即前瞻性（Pro-activeness）、冒险精神和创新能力叁大特质。课堂的最后Prof.Nurul希望同学们结合所讲的对于公司家精神的内容选取一个公司，分析该公司领导者的特质，以及他/她如何带领该公司走向成功。
Prof.Nurul指导同学们作小组讨论
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;课程第叁部分，Prof.Nurul与同学们一同探讨了Data、Information与Knowledge的区别与联系。Prof.Nurul 指出，Data是对于某个事件的客观事实，是无意义的数字；Information是一种信息，是分析后的数据；Knowledge由信息发展得来，是经验，是语境信息，是专家的见解，可分为不言而喻的知识（Tacit Knowledge）和显而易见的知识（Explicit Knowledge）等。知识的来源分为消费者、供应者、竞争者、咨询者、政府官员、生意伙伴、高校/咨询机构、宗教信仰等。最后，Prof.Nurul勉励同学们多接触跨文化圈，理解不同的文化，形成多元的认知观点，有助于构建完整的人格。Prof.Nurul认为对同学们来说她就是异文化圈的人，借助此次短期教学，同学们的知识在增长，她本人的认知也得到拓宽。
Prof.Nurul参与小组头脑风暴
Prof.Nurul Indarti 现任印尼最佳商学院——卡查玛达大学经济与商业学院管理分院院长，管理科学与工程博士项目主任，美国管理商学院联合会（AACSB）印尼执行理事。先后毕业于挪威阿哥德大学、荷兰格罗宁根大学，分获经济学硕士、管理学博士学位。兼任印尼高等教育部理事、卡查玛达商业期刊主编、数个国际学术期刊编审。主要研究领域包括印尼宏观经济，世界经济，跨国投资与并购，公司国际化发展，供应链管理，知识与创新管理，业务建模和业务研究方法等。至今在SSCI、SCROS等国际期刊公开发表论文30余篇，出版着作10余部。
Prof.Nurul与同学们合影留念
